Clarifie tes finances pour prendre des décisions sereines,
te rémunérer en sécurité
et diriger ton entreprise sans avancer dans le flou.

Que tu sois en lancement d'activité, en stabilisation ou en croissance, découvre la méthode Ancrage et obtiens ton plan financier sur 6 mois.

Clarté

Structuration

Optimisation

Bienvenue

Tu vas, tu as lancé ton activité ou ton entreprise existe déjà depuis plusieurs années.

Tes chiffres sont là. Parfois encourageants. Parfois encore fragiles.

Mais une chose est sûre : tu prends tes décisions sans toujours savoir exactement ce que ton entreprise peut supporter :

  • quand commencer à te rémunérer - ou augmenter ton salaire.

  • jusqu’où investir sans te mettre en difficulté.

  • comment avancer sans attendre “d’avoir assez”.

Que tu démarres ou que tu fasses déjà du chiffre, avancer sans visibilité crée du doute, de la charge mentale, et une forme de solitude.

Il est temps d’y voir clair.

Je t’accompagne avec une lecture financière simple, structurée et actionnable pour :

  • comprendre ce que tes chiffres racontent vraiment,

  • sécuriser tes décisions,

  • et construire une entreprise qui te soutient, aujourd’hui et dans la durée.

Je suis Patricia Pluton, consultante en stratégie et optimisation financière, et j’accompagne les femmes entrepreneuses à piloter leur entreprise avec clarté, stabilité et sérénité.

Une expertise complète au service de ta stabilité financière

Juriste de formation, consultante en stratégie financière, coach certifiée et ancienne manager hiérarchique et transversale, j’ai développé une approche qui relie la rigueur des chiffres, l’intelligence émotionnelle et la compréhension du fonctionnement entrepreneurial.

Aujourd’hui, j’accompagne les femmes entrepreneuses - qu’elles soient en phase de lancement, de structuration ou de croissance - qui investissent dans leur activité, développent leurs compétences et avancent avec sérieux, mais sans encore disposer d’une visibilité financière claire : des revenus inexistants, irréguliers ou incertains, une trésorerie difficile à anticiper, une charge mentale élevée, ou cette sensation de beaucoup donner sans savoir quand et comment se rémunérer sereinement.

Ma méthodologie, la Méthode Ancrage™, est née de cette double expertise : une analyse stratégique structurée et un accompagnement humain profondément apaisant.
Elle relie tes comportements, tes décisions, ton modèle économique, ta vision et tes chiffres pour te donner une lecture claire, cohérente et actionnable de ta situation.

Mon objectif : t’offrir une cartographie limpide de ton entreprise, et un plan financier personnalisé sur 6 mois d’actions simples, concrètes et mesurables, pour poser des bases financières solides, sécuriser ta trésorerie et avancer vers une rémunération régulière et alignée - à ton rythme, et au stade où tu te trouves aujourd’hui.

Mon accompagnement

Sortir l’instabilité financière : ma spécialité

Parce que derrière le flou des chiffres se jouent des décisions, de la charge mentale et une posture de dirigeante à sécuriser.

Si tu te reconnais dans des situations comme :

• investir dans ton activité, te former, avancer… sans encore savoir quand et comment te rémunérer,
• avoir parfois du chiffre - ou en attendre - sans réussir à en faire une base stable,
• gérer “au mois le mois”, sans réelle visibilité sur ce que ton entreprise peut supporter,
• hésiter à investir, déléguer ou te payer par peur de faire une erreur,
• prendre des décisions financières au ressenti, faute de repères clairs,
• avoir l’impression de beaucoup donner sans réussir à te projeter sereinement,
• ou ressentir une charge mentale constante liée à l’argent et à l’avenir de ton entreprise…

alors mon approche est faite pour toi.

La Méthode Ancrage™ ne se contente pas de soulager le stress du moment.
Elle vient travailler là où tout se joue vraiment : à l’endroit où tes décisions, ton modèle économique, ton rapport à l’argent et tes chiffres se croisent.

Elle permet de sortir progressivement :
• du flou et du “je verrai plus tard”,
• des décisions prises dans l’urgence ou l’évitement,
• d’une rémunération inexistante ou irrégulière,
• d’une trésorerie difficile à anticiper,
• d’une organisation qui repose trop sur toi,
• d’une charge mentale qui t’épuise,
• et de cette sensation d’être toujours en réaction plutôt qu’en maîtrise.

Pour poser des repères clairs, reprendre la main sur tes décisions financières, et construire une entreprise qui te soutient - au stade où tu en es aujourd’hui, et dans la durée.

Car derrière une instabilité financière en apparence technique se cachent souvent des déséquilibres plus profonds : fatigue mentale, surcharge émotionnelle, manque de clarté, doute dans les décisions, confusion entre ce que ton entreprise demande et ce que toi, tu peux réellement supporter.

Ta trésorerie n’est pas qu’un chiffre.

Elle reflète l’ensemble de ton système entrepreneurial :
tes décisions, ton organisation, tes repères et ta façon d’avancer aujourd’hui.

Stabiliser tes finances ne consiste pas seulement à équilibrer des entrées et des sorties.
C’est réintroduire de la cohérence entre ta vision, ton modèle économique, ton énergie, ta relation à l’argent
et ta capacité à prendre des décisions sereines et adaptées à ta réalité.

Retrouver une activité plus stable et une rémunération plus régulière devient alors le point de départ d’un équilibre plus profond :
plus de sérénité, de confiance, de clarté et une posture de dirigeante plus ancrée, dans ton entreprise comme dans ta vie.

C’est toute la philosophie de la Méthode Ancrage™ : stabiliser ton entreprise pour avancer avec plus de stabilité, de clarté et de sécurité.

Car derrière une instabilité financière en apparence technique se cachent souvent des déséquilibres plus profonds : fatigue mentale, surcharge émotionnelle, manque de clarté, doute dans les décisions, confusion entre ce que ton entreprise demande et ce que toi, tu peux réellement supporter.

Ta trésorerie n’est pas qu’un chiffre.

Elle reflète l’ensemble de ton système entrepreneurial :
tes décisions, ton organisation, tes repères et ta façon d’avancer aujourd’hui.

Stabiliser tes finances ne consiste pas seulement à équilibrer des entrées et des sorties.
C’est réintroduire de la cohérence entre ta vision, ton modèle économique, ton énergie, ta relation à l’argent
et ta capacité à prendre des décisions sereines et adaptées à ta réalité.

Retrouver une activité plus stable et une rémunération plus régulière devient alors le point de départ d’un équilibre plus profond :
plus de sérénité, de confiance, de clarté et une posture de dirigeante plus ancrée, dans ton entreprise comme dans ta vie.

C’est toute la philosophie de la Méthode Ancrage™ : stabiliser ton entreprise pour avancer avec plus de stabilité, de clarté et de sécurité.

Et si cette situation pouvait évoluer, progressivement, à ton rythme

Imagine une entreprise où tes finances deviennent lisibles, structurées, où chaque décision s’appuie sur des repères clairs - pas sur l’urgence, la peur ou l’intuition seule.

Une entreprise où tu sais ce que tu peux investir, quand te rémunérer, et jusqu’où aller sans te mettre en tension.

Mon rôle est de t’accompagner dans cette transition.
Ensemble, nous clarifions ta situation financière, posons des repères simples et concrets, et mettons en place une stratégie adaptée à ton stade d’activité pour te permettre d’avancer avec plus de stabilité, de confiance et de marge de manœuvre.

Retrouver le contrôle de tes finances, c’est aussi retrouver de l’espace mental, une posture de dirigeante plus posée, et une entreprise qui soutient ta vie - pas l’inverse.

+5

années d'expérience

+70

clientes à travers le monde

+20%

de rentabilité

La méthode Ancrage, dont je te parle s'appuie

sur 3 piliers

Pilier 1 : Clartée

Quand les chiffres sont flous, les décisions deviennent lourdes.
On hésite, on repousse, on agit parfois dans l’urgence - sans être certaine de ce que l’entreprise peut réellement supporter.

Ce premier pilier te permet de poser des repères clairs sur ta situation financière actuelle.
Nous faisons le point sur ta trésorerie, tes flux et tes priorités
pour que tu saches enfin où tu en es, et sur quoi concentrer ton énergie aujourd’hui.

Pilier 2 : Structuration

Sans structure, même les bonnes intentions finissent par s’épuiser.
Les outils s’accumulent, les tableaux restent ouverts… puis abandonnés.

Ici, nous construisons un système simple, fluide et adapté à ton activité, qui t’aide à suivre, décider et ajuster sans ajouter de charge mentale à ton quotidien.

Pilier 3 : Optimisatione

Quand la clarté et la structure sont là, la stratégie devient possible - sans pression, sans précipitation.

Nous ajustons ce qui doit l’être : prix, organisation, priorités, rythme de rémunération, pour stabiliser ta trésorerie, sécuriser tes décisions
et faire grandir une entreprise qui te soutient dans la durée.

+70

clientes à travers le monde

5

années d'expérience

+20%

en moyenne d'augmentation

Tu m’as peut-être déjà vu et entendu sur :

Témoignages de nos clientes

Ressources gratuites

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Ton Tracker Ancrage

Ton Tracker Ancrage 2025

L’Outil Simple pour Suivre et Optimiser Tes Finances d’entreprise.

Il va te permettre gratuitement de suivre tes flux financiers en toute simplicité. En quelques clics, tu auras une vue d’ensemble claire de ta trésorerie et pourras optimiser la gestion de ton entreprise sans te perdre dans les chiffre

Le Podcast ANCRAGE

Un podcast pour les femmes entrepreneuses qui souhaitent atteindre leur liberté financière et se créer le lifestyle de leurs rêves.

On y parlera : argent, rentabilité, entreprenariat, mindset, leadership,... pour te permettre d'avoir une relation apaisée avec l'argent, d'en gagner plus et de vivre la vie de tes rêves.

Reminder :

"Tu mérites de briller et de prendre ta place"

Chaque mardi, un nouvel épisode est publié.

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