Juriste de formation, consultante en stratégie financière, coach certifiée et ancienne manager hiérarchique et transversale, j’ai développé une approche qui relie la rigueur des chiffres, l’intelligence émotionnelle et la compréhension du fonctionnement entrepreneurial.

Aujourd’hui, j’accompagne les entrepreneuses qui génèrent déjà du chiffre d’affaires mais vivent encore dans l’instabilité : des revenus irréguliers, une trésorerie imprévisible, une charge mentale élevée ou l’impression de travailler beaucoup sans pouvoir se rémunérer sereinement.

Ma méthodologie - la Méthode Ancrage™ - est née de cette double compétence : une analyse stratégique structurée et un accompagnement humain profondément apaisant. Elle relie tes comportements, tes décisions, ton business et tes chiffres pour te donner une vision claire et actionnable.

Mon objectif : t’offrir une cartographie limpide de ta situation et un plan d’action simple et mesurable pour stabiliser ton entreprise, sécuriser ta trésorerie et te rémunérer avec régularité.

Si tu vis des situations comme :
• des mois avec du chiffre et d’autres beaucoup plus bas,
• une trésorerie qui monte et descend sans logique,
• le sentiment de travailler énormément sans te rémunérer correctement,
• la difficulté à anticiper, à décider ou à te projeter,
• des dépenses qui s’accumulent sans que tu comprennes vraiment pourquoi,
• ou la sensation d’être constamment en réaction plutôt qu’en maîtrise…

alors mon approche est faite pour toi.

La Méthode Ancrage™ ne se contente pas d’apaiser ton stress du moment.
Elle identifie et corrige les déséquilibres structurels et émotionnels qui créent l’instabilité :
• absence de repères,
• décisions prises dans l’urgence,
• marges mal définies,
• rémunération irrégulière,
• organisation floue,
• charge mentale excessive,
• vision financière brouillée,
• déconnexion entre ton activité et ta vie personnelle.